Qu’est-ce que le juste-à-temps ?
Le juste-à-temps (JIT) vise à recevoir matières ou produits seulement quand ils sont nécessaires à la production ou à la vente. Moins d’espace et de stock mort, mais plus d’exigences sur la planification et les fournisseurs.
Le JIT est une stratégie, pas un bouton logiciel. Les outils aident : quantités exactes, points de commande et réception rapide.
Quand le JIT marche pour une PME ?
Il marche mieux avec une demande stable, des délais courts et fiables, et des fournisseurs capables de petites livraisons fréquentes. Avec de l’import à long délai ou des saisons irrégulières, le JIT pur est risqué.
En pratique : baissez les tampons sur B/C prévisibles ; gardez du stock de sécurité sur les A à demande volatile.
Mise en œuvre avec StockFlow
Assurez d’abord une réception scannable et un on-hand à jour. Serrez les points de commande sur les candidats JIT et suivez les ruptures chaque semaine. Sans cette base, le « JIT » reste du wishful thinking dans Excel.
La confiance des petites entreprises
Ce que disent nos clients
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